Nathalie Minchella-Gergely
Coach Professionnelle, Formatrice & Consultante

Vos équipes ont besoin de mieux travailler ensemble ?

Depuis maintenant 13 ans, j’accompagne des dirigeants d’entreprises, DRHs, managers et collaborateurs à retrouver une dynamique de travail collectif en remettant l’Humain au coeur de leur entreprise. 

En ce moment...

Découvrez la seconde édition de mon troisième livre : « Vive la Pagaille Relationnelle ! » publié aux éditions Gereso.

Il aborde les relations interpersonnelles, tant dans l’univers professionnel que personnel, sous un angle original et optimiste (V. rubrique Actualités).

Dans une interview accordée à l’EMCC France, je retrace mon parcours et les éléments marquants qui ont conduit à l’écriture de ce livre.

Je travaille également avec plusieurs entreprises sur des thèmes qui me tiennent à cœur :

  • La pleine conscience en entreprise pour le bien-être des collaborateurs : un entraînement qui s’apprend !
  • Comment utiliser au mieux les outils numériques au service de la performance et du mieux-être au travail ?
  • Comment accompagner les collaborateurs dans leur évolution de carrière et/ou leur départ à la retraite ?
  • Comment mieux apprivoiser son stress et ses émotions pour vivre mieux au travail ?

J'ai déjà eu le plaisir d'accompagner 30+ clients

Rendons le collectif plus vivant !

Nous continuons de nous focaliser sur le profit et le pilotage par les coûts.

Ces dimensions sont certes importantes, mais rappelons-nous l’essentiel, surtout en cette période de turbulences que nous traversons tous actuellement et qui a bousculé nos certitudes…  

Les hommes et les femmes de votre entreprise resteront toujours le moteur de votre performance. 

Nathalie Minchella-Gergely

Je suis aujourd’hui formatrice et coach professionnelle (diplômée de l’Université Paris 8 et certifiée PNL-RNCP). 

Ces compétences me permettent d’accompagner les équipes opérationnelles et managériales dans leurs évolutions personnelles et professionnelles. 

Je connais bien les problématiques sur lesquelles j’interviens.

J’ai passé plus de 20 ans comme juriste en Droit européen et international dans différentes structures (pilotage de projets, gestion éditoriale, animation de comités de rédaction, management d’équipes pluridisciplinaires, …).

nmg evolution, nathalie minchella-gergely

En tant que responsable d'une organisation, vous avez de nombreux challenges quotidiens !

Des talents qui n'ont plus l'envie de créer et d'innover​

Certaines de vos équipes ne performent plus autant. Elles n’arrivent plus à évoluer, pourquoi ?

Le stress au travail n’est pas qu’un phénomène de mode. La pression de la performance non plus.

Les équipes accumulent chaque jour toujours plus de pression mentale, qui nuit à leur performance et à leur épanouissement professionnel. 

Une réorganisation des équipes en interne​

Les réorganisations ne sont pas toujours un signe de mauvaise santé de l’entreprise.

Comment préparer la suite ? 

Vous êtes confronté à des problèmes d’absentéisme, à un turnover important et à des démissions successives.

Vos collaborateurs ont besoin de retrouver du sens et de l’engagement dans leur travail.

Ils veulent retrouver l’envie de se relancer, d’évoluer et d’accepter la situation telle qu’elle est, en dépit des incertitudes. 

La désorganisation d'une équipe ou d'un service

On ne prend plus le temps d’apprendre à se connaître en entreprise. Tout va de plus en plus vite. 

Aujourd’hui, vos collaborateurs ont des difficultés à travailler ensemble, parce qu’ils ne se connaissent pas et ne se parlent pas.

Les occasions d’échanger sont rares. Ils n’anticipent pas les réactions possibles et ne sont pas en mesure d’ajuster leur communication en fonction de la personne qui se trouve en face d’eux, et du contexte.

C’est alors la Pagaille Relationnelle®!

Ces problématiques, je les comprends. Je les connais.

J’y ai moi-même été confrontée dans ma carrière professionnelle. 

Depuis, j’en fais mon cheval de bataille.

Ces situations doivent s’améliorer pour le bien des collaborateurs, comme de l’entreprise.