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Nathalie Minchella-Gergely
Coach Professionnelle, Formatrice & Consultante
Depuis maintenant 11 ans, j’accompagne des dirigeants d’entreprises, DRHs, managers et collaborateurs à retrouver une dynamique de travail collectif en remettant l’Humain au coeur de l’entreprise.
J’ai récemment publié mon second livre “Risques Psychosociaux : la PNL au service de la Qualité de Vie au Travail”, aux éditions Gereso (2e édition).
Je suis d’ailleurs en train de travailler sur mon troisième livre, à paraître à l’automne 2020.
Il traitera de la Pagaille Relationnelle®, des clés pour retrouver du sens dans les relations au travail.
Je travaille également avec plusieurs entreprises sur trois thèmes qui me tiennent à cœur :
Nous continuons de nous focaliser sur le profit et le pilotage par les coûts.
Ces dimensions sont certes importantes, mais rappelons-nous l’essentiel…
Les hommes et les femmes de votre entreprise resteront toujours le moteur de votre performance.
Je suis aujourd’hui formatrice et coach professionnelle (diplômée de l’Université Paris 8 et certifiée PNL-RNCP).
Ces compétences me permettent d’accompagner les équipes opérationnelles et managériales dans leurs évolutions personnelles et professionnelles.
Je connais bien les problématiques sur lesquelles j’interviens.
J’ai passé plus de 20 ans comme juriste dans différentes structures (pilotage de projets, gestion éditoriale, animation de comités de rédaction, management d’équipes pluridisciplinaires, …).
Certaines de vos équipes ne performent plus autant. Elles n’arrivent plus à évoluer, pourquoi ?
Le stress au travail n’est pas qu’un phénomène de mode. La pression de la performance non plus.
Les équipes accumulent chaque jour toujours plus de pression mentale, qui nuit à leur performance et à leur épanouissement professionnel.
Les restructurations ne sont pas toujours un signe de mauvaise santé de l’entreprise.
Comment préparer la suite ?
Vous êtes confronté à des problèmes d’absentéisme, à un turnover important et à des démissions successives.
Vos collaborateurs ont besoin de retrouver du sens et de l’engagement dans leur travail.
Ils veulent retrouver l’envie de se relancer, d’évoluer et d’accepter la situation telle qu’elle est, en dépit des incertitudes.
On ne prend plus le temps d’apprendre à se connaître en entreprise. Tout va de plus en plus vite.
Aujourd’hui, vos collaborateurs ont des difficultés à travailler ensemble, parce qu’ils ne se connaissent pas et ne se parlent pas.
Les occasions d’échanger sont rares. Ils n’anticipent pas les réactions possibles et ne sont pas en mesure d’ajuster leur communication en fonction de la personne qui se trouve en face d’eux, et du contexte.
C’est alors la Pagaille Relationnelle®!
J’y ai moi-même été confrontée dans ma carrière professionnelle.
Depuis, j’en fait mon cheval de bataille.
Ces situations doivent s’améliorer pour le bien des collaborateurs, comme de l’entreprise.